Старые и новые методики проектирования общества в России - Rapid Foresight, фасилитация, ПДИ, ОДИ

Методика проектирования общества Rapid Foresight была разработана в России в 2010 году. В 2017 году была описана методология этого метода групповой работы. Были названы основные соавторы методики: Песков Дмитрий Николаевич (1975), Лукша Павел Олегович (1977), Кожаринов Михаил Юрьевич (1967), Савчук Илья Арнольдович.

Песков окончил университет по специальности "молодежные политические движения" и магистратуру факультета политических наук Московской школы социальных и экономических наук (ее ещё называют «Шанинка»). Это частное высшее учебное заведение в 1995 создал Теодор Шанин (1930-2020) вместе с «прорабом перестройки» Т.И. Заславской (1927-2013). Эта парочка сначала на деньги Сороса (1930) в 1993 году создали Интерцентр, который проводил ежегодные сессии международного симпозиума «Куда идет Россия». До этого Шанин работал в Манчестерском, Оксфордском и Бирмингемском университетах Великобритании, Хайфском университете Израиля. Интересно, на какую разведку он работал. Это такой яркий штрих к пониманию того, кто такой Песков.

В 2008 году политолог Песков создал проектную группу "Метавер", которая занималась разработкой новых форм образования. Там к нему присоединился Кожаринов и Савчук. Методика Rapid Foresight была создана для проведения первого форсайта по теме образования - «Форсайт образования 2030». Лукша участвовал в подготовке этого форсайта в 2010 году. Тогда социолог Песков, экономист Лукша, педагоги Кожаринов и Савчук начали свой поход по уничтожению системы образования в РФ. В 2011 году правительство РФ создает Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (Агентство стратегических инициатив, АСИ) и Песков становится там директором направления "Молодые профессионалы". В 2018 он как соавтор модели "Цифровая экономика" назначен на должность специального представителя Президента по вопросам цифрового и технологического развития. Началась цифровая атака на систему образования РФ.

Вернемся в 2010 год к методике Rapid Foresight. Авторы взяли за основу (как они сами пишут) методику, созданную в пятидесятых годах двадцатого века в США. Придумали ее в исследовательском центре Research and Development (RAND). Эта организация с основания в 1948 году работала на армию США. Сначала они занимались конструирования самолётов, ракетной техники и спутников. С начала 1950-х они начали исследования по вопросам стратегии национальной безопасности США. В 60-е добавили проблематику информатики и искусственного интеллекта. Эта корпорация обслуживала и обслуживает все виды войн против СССР и РФ.

Получается, что они взяли методику шестидесятилетней давности и запустили ее в РФ. Зачем им чужая устаревшая методика? Дело в том, что «секта Щедровицкого» переживала кризис. Методика ОДИ не отвечала современным конкретным практическим задачам. Уже за просто «умничанье» на некую тему деньги перестали платить. Нужно было сделать обновление. У них был выбор между форсайтом и фасилитацией, которая уже пришла в РФ в 2008 году из Англии. Фасилитацию невозможно было переделать под себя. Те, кто прошёл обучение этому методу работы, уже знали ее технологию. Поэтому было выгодно взять название и общую идею малоизвестной в России американской методики и наполнить ее своим содержанием. Возражать было некому. Они сделали смесь форсайта, организационно-деятельностной игры (ОДИ), фасилитации и добавили инструментов из маркетинга.

И вот ОДИ в виде форсайта стала методом работы для решения проблем государственных и частных организаций. Особенно ее полюбили в АСИ. То, что она создана врагом и, соответственно, в ней зашита методология, ориентированная на их Мировой проект, т.е. на их идеологию, никого не останавливает. Почему? Потому что она вполне устраивает сторонников «секты Щедровицкого», работающую в рамках стратегии вхождения в капитализм, а значит на развал России на куски.

То, что это так, показывает как дружно последователи «секты Щедровицкого» стройными рядами побежали из РФ после начала СВО. Кто-то из них признан иностранным агентом. Тем не менее, их методы работы продолжают использоваться. Почему? Других нет? Есть. И школы другие есть. Всё дело в идеологической составляющей методологии и методики. Инструменты «секты Щедровицкого» были созданы и использованы для реализации проекта вхождения в «цивилизованный капиталистический мир», для колонизации РФ. Поэтому другие инструменты с другой идеологической подоплекой неприемлемы. Такие как, например, моя разработка 1986 года Проблемно-деловая игра (ПДИ).

С рабовладельческой идеологией РФ обречена на уничтожение, а новая идеология может стать угрозой власти и богатству. Что выберет управленческая прослойка РФ? Смерть РФ или ограничение своей власти и богатства? Какая старая проблема. Это напоминает проблему крепостного права в Российской империи. Не уничтожить крепостничество – стране смерть. Уничтожить – будет бунт дворянства. Сверху сначала не хотели, потом не сумели решить проблему. Попытка Столыпина П.А. (1862-1911) решить проблему за счет крестьянской общины закончилась бунтом и революцией. Хорошо стало дворянам? Нет. Разве не лучше было поделиться, чем потерять все.

В этом трагедия текущего момента. Старые инструменты проектирования общества не годятся в силу того, что они созданы для элитарного рабовладельческого общества. Новый проект общества не приемлем, потому что кажется, что он ведет к потери власти и богатства. Все считают, что если не капитализм, то обязательно социализм. Но это не так. И опыт современных социалистических стран (Китай, Северная Корея, Вьетнам, Куба и Лаос) тому доказательство. Их социализм совершенно не похож на социализм СССР. В строгом смысле в Китае совсем не социализм. Новая точка равновесия интересов разных групп общества возможна, но она сама по себе не сложится. Её надо спроектировать и сложить, т.е. дать возможность людям убедится в её целесообразности. Для этого нужно поменять инструменты проектирования общества и допустить, что новая идеология возможна без катастрофических потерь в интересах.