Рассмотрим самым общим взглядом рис. «Модель вне иерархического механизма саморегуляции функциональных систем (ФС) человечества». Это структурная схема, она построена на совмещении модели И.А. Ефремова и механизма саморегуляции ФС тела человека как существа биологического. Саморегуляция есть процесс вне иерархический по определению и по исполнению. Здесь рассмотрена «функциональная система» как объективно существующее явление.
Со школьной скамьи нам введено представление, что тело человека состоит из органов, которыми управляет мозг. Данное представление о живом теле носит сугубо анатомический характер, как об организме. И кто будет оспаривать данный, казалось бы, научный факт? Мы слышим, что в случае, если заболевает тот или иной орган, и что, если дело совсем плохо, то орган надо вырезать и заменить другим, изъятым из тела другого человека. Таким образом решается задача оздоровления, и жизнь для одного из пациентов получает продолжение.
Оставим на время в стороне анатомию. От нейрохирурга как-то услышал, что масса нервных узлов в животе превышает их массу в головном мозге. А чем занят спиной мозг, если грубое, сверх меры, смещение позвонка приводит к моментальной смерти?.. Вспомним, что нам известно про т.н. восточную медицину. Там об органах говорят в последнюю очередь.
Напрашивается сравнение. Приходя на территорию производственного предприятия, мы видим склады сырья, комплектующих, готовой продукции, технологические линии и межцеховой транспорт, охрану, в конце концов. И чего мы никакой остротой анатомического зрения никогда не увидим? – Управления! И только взглянув на собственное тело почему-то остаёмся с убеждением, что нас миновала чаша сия, что с нас довольно представления об управлении (саморегуляции), как о «чёрном ящике».
Забудем понятие «организм», эту арифметически-анатомическую химеру, подменяющую алгеброй гармонию. Что ж, если глаза не видят предмета внутри себя, то наденем очки. То есть вооружимся современной техникой, позволяющей достоверно различать сверхслабые сигналы средствами «объективного контроля». А это уже со всею неизбежностью заставляет говорить о существовании сверхслабых полей, где протекает взаимодействие сигналов, где сигналы распространяются и преобразуют свой вид и значение в недрах телесных (био-) микросхем, то есть в нервных узлах.
Итак, если мы ставим себе задачу понять, как может быть устроено общество идеальных общественных отношений, то призадумаемся на предмет выяснения той среды, тех полей и узлов (см. вышеприведённую аналогию), с помощью и посредством которых человечество сможет обрести достоинство целостного тела.
Но сначала, в качестве исходной точки рассуждений об управлении подытожу свои эмпирические знания о нём, о начальстве.
Велика ли уверенность в том, что управление исходит от Начальника, что именно им он и занимается? И какие функции он при этом выполняет? Хорошо различимые функции: 1) руководить продвижением дела; 2) внимательно следить за настроением своего начальства; 3) стараться не упустить момент подъёма на следующую ступень; 4) стараться понять, где и что плохо лежит, и кто стоит перед ним не в той позе; 5) где и когда надо успеть увильнуть от надвигающейся грозы и кем прикрыться, если издержки поджимают. Разгул безнаказанности злодеяний, захлестнувший РФ с начала 90-х годов, выразился в том числе в такой экзотической функции, как садистское отношение к наёмным работникам. Процесс деградации общественных отношений также можно отнести к функции, свято исполняемой массой современного начальства.
Приходится констатировать, что приведённые функции отнюдь не являются обязательными для исполнения в полном объёме всеми и каждым начальником в отдельности. И перечислены они в случайном порядке: приоритеты расставляются лично начальником, и отчитываться об уделённом той или иной функции внимании ни перед кем не требуется. К примеру, хороший номенклатурщик знает, что для управления достаточно уметь считать до пяти: если пять виз на документе стоит, то его надо подписать. Подписано, и с глаз долой, как справедливо заметил классик русской литературы XIX века А.С. Грибоедов. В таком случае первый пункт из перечисленных выше можно вообще вычеркнуть. Важно то, что настоящая иерархия работает только так и никак иначе.
В дальнейшем рассуждении об обобщённой теории управления займёмся исключительно первым пунктом в возможно более полном рассмотрении и отбросим оконтуренный четырьмя другими пунктами рационализм паразита. При этом будем рассматривать «продвижение дела» как величину многомерную, требующую понимания и учёта существа управления, ориентированного на это самое продвижение.
Обращение ко всем, кто мыслит!
